Dit portfolio is opgesteld voor Dick Vierling voor mijn Finals-opdracht en laat zien hoe ik gedurende het project heb gewerkt aan een oplossing voor de challenge van Sportgeneeskunde Rotterdam. Het doel van dit project was om te onderzoeken waarom bedrijven de meerwaarde van het vitaliteitsprogramma onvoldoende herkennen en hoe Sportgeneeskunde Rotterdam dit beter kan communiceren richting de zakelijke markt.

In dit portfolio neem ik de beoordelaar stap voor stap mee door het volledige proces. Eerst beschrijf ik hoe ik de challenge heb onderzocht door middel van interne en externe analyses, deskresearch en fieldresearch. Vervolgens laat ik zien hoe deze onderzoeksinzichten hebben geleid tot een onderbouwd reframed problem. Daarna beschrijf ik hoe ik verschillende ideeën heb ontwikkeld, beoordeeld en vertaald naar een concrete oplossing. Tot slot toon ik hoe deze oplossing is getest, verbeterd en uitgewerkt tot een eindproduct voor Sportgeneeskunde Rotterdam.

Het portfolio is opgebouwd volgens de verschillende fases van het project: koers bepalen, waarde creëren, business development en realiseren. De hoofdstukken kunnen afzonderlijk worden gelezen, maar vormen samen één logisch proces waarin onderzoek, analyse, ontwikkeling en uitvoering elkaar opvolgen. Door het portfolio chronologisch te lezen ontstaat een compleet beeld van de keuzes die zijn gemaakt, de onderbouwing daarvan en het uiteindelijke resultaat.

Naast de projectonderdelen bevat dit portfolio ook verschillende LLO's  en one pager betogen over de gemiste dagdelen van de workshops. In deze onderdelen laat ik zien hoe ik de kennis en vaardigheden uit de lessen heb toegepast binnen het project voor Sportgeneeskunde Rotterdam.